guan于中交

发zhan战略

十三五”发zhan的zong体目标

聚焦一个中心,强化两项驱动,紧抓三zhuan市chang,
升级四套体系,打造五leiyou秀,提升liu种能力

  • 聚焦“一个中心”

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    以“五shang中交”战略为yinling,jiang发zhan聚焦到“全面建sheju有国际竞争力的世界一流qi业”这个中心目标上。

    主要标志为:

    进ru并保持zai世界500强qi业的前120ming,从全球范围内gui模上进ru世界一流qi业排ming。

    保持ENR全球最大225jia承包shang前5ming;位列ENR全球最大225jia国际承包shang前5ming,争取进ru前3ming,保持中国上榜qi业第1ming,zai国际gong程承包wu台上占有zhong要位zhi。

    保持国资委经营襠ao╧ao核A级,zai央qi经营襠aoㄖ写τ趛ouliang水平。

    2020年,公司xin签合同额达1万yiyuan,营业shouru达6000yiyuan,利润zong额达300yiyuan。

    国际化经营指shu达到35%。

  • 强化“两项驱动”

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    强化改革创xin、精yi运营zai公司升级发zhan中的驱动作用,提升公司核心竞争力、抗风险能力,zeng强公司zai所涉及产业ling域内的kong制力、影响力。

    改革创xin:以公司全面深化改革指dao意jian为gangling,注zhong改革的精准性he系统性,扎shi推进、稳步shi施,zai深化改革guanjianling域取得决定性成果。把发誫ou鵧ian放zai创xin上,激发创xin活力,推进以shang业模式、金融、科技、信xi化创xin为zhongdian的全面创xin,推进公司zeng长方式的zhuan变,形成公司xin的竞争you势。

    精yi运营:jiang提质zeng效贯穿于公司“十三五”发zhan全过程,强化精yi运营,着力shi现经营的精yi化、管li的精yi化,降低运营成本,提gao运营效yi。

  • 紧抓“三zhuan市chang”

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    紧紧抓住“zhuan产、zhuanshang、zhuanchang”三个市chang,zai保持现有市changyou势he存liang的基础上,积极向有市changxu求、有能力kai拓、有竞争you势的方向“zhuan”,拓zhanzengliang。

    zhuan产—zai保持传统业务稳定发zhan的基础上,大力拓zhanxin兴业务。传统业务要做强做you,进一步提升市chang占有lv,同时要花大力气zhuan向衛v逼谑衏hang有xu求、公司有竞争力的产品,zhuan向相guan联的朝阳产业。

    zhuanshang—继承传统gong程承包shangyou势,向tou资shang、运营shang、发誫u掏貁hanzhuan变,做政府与经济社会发zhan急所的责任分担zhe、qu域经济发zhan的深度参与zhe、政府购mai公共服务的you质提供zhe。

    zhuanchang—zaigong固传统qu域、ling域you势的同时,从xu求不足的qu域、ling域拓zhan到xu求旺sheng的qu域、ling域,进城、出海、跨国men,dong部zhuan到西部,城外进ru城内,岸上zhuan到海上,国内zhuan到国外。

  • 升级“四套体系”

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    深化完善以公司发zhan体系、管li体系、项目运营体系、tou资体系为zhongdian的体系制度,推进公司体系升级,保障战略shi施。

    发zhan体系?e平?允乱挡俊?u域zong部、子公司“三驾ma车”的发zhan体系升级,zeng加发zhan牵yinyuan,zeng强发zhan牵yin力。

    管li体系?e平?灾澳懿縨en、事业部、qu域zong部“三位一体”的管li体系升级,持续you化管li架构he流程,提升管kong效lv,降低管kong成本。

    项目运营体系?e平?钅吭擞?逑瞪?叮??⑵鹨劳邢冉?际酢⑾冉?躭i、先进li念,以标准化、gui范化、精细化为标志的项目精yi运营体系,提升项目运营能力。

    tou资体系?e平?詔ou资组织体系、tou资jie构、tou资bu局为zhongdian的tou资体系you化调整升级,加强统筹协调,ji聚资yuan,提gaotou资有效性,防范tou资风险。

  • 打造“五leiyou秀”

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    着力公司的全面进步,shi现体制机制you、文化品牌you、人caidui伍you、运营质liangyou、国际化发zhanyou。

    体制机制you:以管li科xue、运zhuan有效为原ze,建立完善科xue合li的管li体制he市chang化的运营机制。要提升zong部的统筹力heyinling力,强化zong部战略管kong、tou资决策簍u壑捣?竦淖饔茫??反?i好管kong与效lv的guan系,积极为子公司营造liang好的经营环綾hang琹ishun各市chang主体he法人shi体依法享有的各种权利,充分zunzhong子公司经营自主权,做到ji能指挥有效,又能充分发挥各级公司的积极性。

    文化品牌you:qi业文化li念全面融ru公司经营管li,战略shi施助推剂、ning聚组织管kong粘合剂、发挥qi业合力润滑剂的文化价值作用得到充分发挥,打造ju有强大影响力、公信力、带动力的品牌形象。

    人caidui伍you:打造一支由“五种leixing、五种能力、五种心态、五个年代”有机组成,zongliang适度、素质youliang、jie构合li的人caidui伍。人cai的shuliang、质lianghejie筭ou?臼视??尽笆??濉备母锓?hanhezhuanxing升级的xu要。到2020年,基本建立起与“世界一流qi业”相适应的、完善的人caigong作体系he运行机制,初步shi现人caidui伍建she的国际化he人cai资yuan配zhi的全球化,人cai竞争you势更加凸显。

    运营质liangyou:2020年,公司xin签合同额要达到1万yiyuan,完成营业shouru6000yiyuan,shi现利润zong额300yiyuan,zong资产hui报lv不低于3.5%,毛利lv达到15.7%,净利润lvchao过4%,人均产值达到440万yuan,zong资产周zhuanlv不低于0.45。

    国际化发zhanyou:2020年,国际化指shuhe海外gong献度均达到35%,中交全产业、全要素、全体系的国际化水平全面提升,全球战略一体化协调发zhan。

                                                             
  • 提升“liu种能力”

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    着力提升创xin能力、产融jie合能力、信xi化能力、协同能力、精yi运营能力、dang建文化能力。

    创xin能力:打造科技创xin能力,加速guanjian技术he核心竞争力的建she。打造业务创xin能力,向xin的业务ling域簍u壑盗戳蕉搜由臁4蛟靤hang业模式创xin能力,zai盈利模式、合作模式等方面进行创xin,充分发挥内外部资yuan的最大价值。

    产融jie合能力:强化以对接外部资本为核心的产融jie合能力建she,拓kuan资金qu道,支撑主业的发zhan。

    信xi化能力:加强信xi化与公司运营紧mihu动、相hu融合的能力建she,为公司战略与gui划、管li与kong制、运营与执行等主要运营活动提供强有力支撑,yinling公司创xin管li模式he发zhan方式,提升主业竞争力,为全球化运营he资yuan配zhi作支撑。

    协同能力:进一步加强全局意识,着力提升公司各层级的产业链纵向一体化、产业bu局heng向多yuan化发zhan所xu的整体价值意识,提升zai市changkai发、项目策划、项目管li、资本运营等各环jie上主动沟tong、有效协同、相hu补位能力,shi现公司整体利yi最大化。

    精yi运营能力:强化基于qu域市chang、政策环境等研究分析的项目zong合策划能力建she,更好地为客hu提供一揽子方案、一体化服务。you化管li流程,提升项目kong制能力。建立完善公司各级各lei项目管li制度体系,shi现项目管li标准化、gui范化,改善提升项目公司、zong项目部的管kong能力,筑牢公司成本kong制、效yi提升的核心基础。

    dang建文化能力:进一步加强dang对qi业的lingdao作用,不断tan索衛v逼趒i业dang建gong作的内zaigui律,创xindang组织发挥政治核心作用的途径he方式,进一步加强dang组织对“三zhong一大”heqi业zhong大事项的决策能力,使dang组织对公司发zhan的lingdao力luozaishi处。围绕zong体目标,pei养提升能gou支撑公司战略与组织zhuanxing的qi业文化能力,使文化成为公司战略luo地的保障基础,成为统一公司内所有单位价值观的li念基础,成为协同协作所xu的信任基础。